Учебник по сыгрыванию

Практические статьи о том, как руководитель ФЭП работает с командой, смежниками и подчинёнными в кросс-функциональной среде.

45 статей в 8 категориях. На основе методологии teaming (Эми Эдмондсон, Гарвард) и психологии лидерства, в опоре на российскую промышленную практику.

Основы сыгрывания

Что такое сыгрывание и почему «команда» — не одно и то же.

Как одна фраза в начале меняет, что услышит команда.

Что это, чем не является и как её выстраивать.

Спектр от халатности до прорыва. Как лидер реагирует.

Физические, статусные, знаниевые. Как через них договариваться.

Когда нужна, что мешает, как запустить без полномочий.

Цикл диагноз → дизайн → действие → рефлексия.

Лидер создаёт систему, не сотрудники.